Transformation Intelligence

Im Rahmen der Generierung einer Nachfolgelösung bestand eine Kernherausforderung darin, die Datensätze zu mehreren hundert Produkten in Produktgruppen, Profitabilitätsanalysen und nach Vertriebskanälen zu analysieren. Im Unternehmen bestand nicht die Möglichkeit, die verfügbaren Rohdaten investorengerecht für die laufende Due Diligence aufzubereiten. Durch die Implementierung der Business Intelligence Lösung konnte völlige Transparenz für produktgruppenspezifische Profitabilitäts- und Wachstumsanalysen hergestellt werden. Die Lösung wird im Unternehmen auch nach Beendigung des M&A Prozesses als zentrales Steuerungselement genutzt.