Eine betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung ist die Grundlage einer zielorientierten Unternehmensführung. Ausgehend von einer transparenten und zahlenbasierten Darstellung des Ist-Zustandes ihres Unternehmens wird die zukünftige Entwicklung im Rahmen einer Unternehmensplanung abgebildet. Sie erhalten somit die Gelegenheit frühzeitig unerwünschte Entwicklungen zu antizipieren und entgegenzuwirken, Risiken zu erkennen, Ertragssteigerungsoptionen zu planen oder Szenarien abzubilden. Die Unternehmensplanung ist Grundlage für die Steuerung der definierten Maßnahmen.

Eine Unternehmensplanung sollte immer integriert sein, d.h. aus einer aufeinander abgestimmten Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanzplanung und Cashflow-/bzw. Liquiditätsplanung bestehen. Darüber hinaus sollte die Planung typischerweise auf Monatsbasis erfolgen und mehrere Jahre umfassen. Nur so sind detaillierte Aussagen zur Ertrags- und vor allem Liquiditätsentwicklung möglich.

Neben der internen Unternehmenssteuerung dient eine Unternehmensplanung der Vermeidung von Haftungsansprüchen gegenüber Geschäftsführern und Gesellschaftern und ist Grundvoraussetzung für erfolgreiche Verhandlungen mit Eigen- und Fremdkapitalgebern.

Als unabhängiger Dritter verstehen wir insbesondere die Planungssystematik, die Prämissen für die zukünftigen Entwicklungen sowie die historische Ausgangsbasis, so dass diese transparent dargestellt werden kann. Ferner beurteilen wir durch die Unternehmens-, aber auch durch Marktdaten und dem Vergleich zu Wettbewerbern, ob die Planungsannahmen plausibel und nachvollziehbar sind.

Die Plausibilisierung folgt dabei einem konstanten Prüfprozess, der sich wie folgt zusammenfassen lässt:
Prüfung der kalkulatorischen Richtigkeit des Planungsmodells
Identifikation und Validierung der wesentlichen Planungsannahmen vor dem Hintergrund der historischen Ergebnisse und zukünftigen Chancen
Analyse des Markts- und Wettbewerbsumfelds
Ermittlung von (weiteren) Maßnahmen und Validierung der Ergebniseffekte in Abstimmung mit dem Unternehmen
Erstellung eines Berichts für die externen Stakeholder hinsichtlich der Plausibilität der Planung und der wichtigsten Planungsparameter und -prämissen