Sebastian Wilde ist seit 2016 Partner bei FalkenSteg im Bereich Restrukturierung und seit 2022 Teil des Management Boards.
Vor seiner Zeit bei FalkenSteg war er als Projektleiter bei Rödl & Partner sowie bei mbb consult (heute Buchalik Brömmekamp) tätig. Zuvor verantwortete er das Controlling der Standard-Metallwerke.
Sebastian Wilde hält einen Executive Master of Business Administration der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster. Er ist gelernter Industriekaufmann.
Schwerpunkte
- Betriebsfortführung in der Insolvenz
- Controlling und Buchhaltung in der Krise
- Erstellung und Plausibilisierung von Unternehmensplanungen (für Insolvenzpläne)
- Kurzfristige Liquiditätsplanung
- Maßnahmendefinition und -umsetzung
Zuletzt mitgewirkt
- Prognosezeitraum für die Fortführungsprognose liegt wieder bei zwölf Monaten
- Insolvenzantragspflicht: Temporäre Änderung bei Überschuldung
- Maschinenmarkt: Vier Schritte für den Liquiditätsaufbau
- Textilwirtschaft: „Die Corona-Hilfen sind ein süßes Gift“
- Rettungsanker Pleite: Drei Viertel der Textilunternehmen erhalten zweite Chance